1月23日，常州市常牛机械有限公司召开了2022年经济工作会议暨2021年度先进表彰会。本次会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届中央历次全会精神，践行新发展理念，回顾总结常牛机械2021年工作，研究部署2022年主要任务，动员公司全体干部员工，面对错综复杂的外部环境，凝智聚力、真抓实干、攻坚克难、砥砺前行，奋力谱写常牛机械高质量发展新篇章。公司领导、全体班组长以上干部、部分工会代表、部分骨干、先进集体及先进个人参加了会议。在会上，公司董事长刘晓云作了重要讲话，总经理孙浩作了题目为《凝智聚力、砥砺前行，奋力谱写常牛机械高质量发展新篇章》的主题工作报告，各分管领导、各部门负责人先后发言。会议由公司党支部副书记王文兴主持。
公司总经理孙浩作工作报告
孙浩总经理在报告中对2021年的经营工作进行了总结回顾，对存在的问题、面临的困难和压力进行了分析，发布了2022年公司经营方针目标，部署了2022年重点工作。报告指出，2021年是中国共产党建党一百周年，是“十四五”规划开局之年。面对错综复杂的外部环境及常柴总公司上下半年截然不同的需求形势，常牛机械全体干部员工紧紧围绕年初制定的经营方针目标，以“创新管理、提质增效、全力保供”为主线，克服持续的新冠疫情影响，认清形势、抢抓机遇，积极开展好公司的各项生产、经营活动，全力保障总公司配套需求，全面完成了各项考核指标，取得了较好的经营业绩。2021年公司总产值增长了9.68%，销售收入增长了9.81%，利润总额实现大幅增长。公司被常柴总公司评为2021年度先进集体。
报告指出，2021年，在常牛机械全体干部员工的共同努力下，做了一些工作，也取得了一些进步。但是我们要清楚地认识到企业还存在许多问题，还面临着许多困难和压力。2022年是党的二十大召开之年，是国家实施“十四五”规划的重要一年，也是常牛机械高质量发展新征程上的关键之年。面对错综复杂的内外部环境，常牛机械全体干部员工必须凝智聚力、真抓实干、攻坚克难、砥砺前行，重点做好七个方面的具体工作。
在会上，王文兴副书记宣读了《关于表彰2021年度先进班组、先进生产（工作）者的决定》，对2个先进班组、2个公司标兵、22个先进生产（工作）者进行了表彰。并号召全体班组、职工以先进为榜样，学习先进、争当先进、赶超先进，在新的一年里为实现常牛机械各项方针、目标而努力奋斗。会上举行了颁奖仪式。
董事长刘晓云（右一）为先进班组颁奖
总经理孙浩（左一）为公司级标兵颁奖
董事长刘晓云作重要讲话
最后，刘晓云董事长作了重要讲话，刘董事长首先肯定了常牛机械在2021年所取得的经营业绩，对常牛机械所获荣誉及各类先进表示祝贺，指出这是公司全体干部员工共同努力的结果。面对复杂的内外部环境及传统动力行业的下行压力，常牛机械想要保持现有业绩，必须做好开源节流工作，开源，一是要守好现有业务，要积极主动与总公司沟通协调，保持库存产品的有效性；二是要积极拓展对外业务。节流，一是要关注日常消耗，对平时习以为常的消耗要重新分析，寻找改善机会；二是要继续做好阿米巴精细化管理，鼓励各部门、各板块做好降本节支工作，三是要努力控制可控部分；四是要关注技术改造的投入与产出。刘董事长要求常牛机械全体干部要团结一致，心往一处想、劲往一处使，为常牛机械年度经营方针目标而努力。
王文兴副书记就贯彻落实本次会议精神作了动员，他要求与会人员一是要深刻领会会议精神，迅速向全体员工传达落实公司决策部署，进一步统一思想，增强信心明确新一年目标任务，做好各项工作；二是各级领导、各部门认真抓好2022年各项重点工作分解，明确措施、责任到人、抓好落实；三是做好春节前后各项工作，特别是安全生产工作，让员工过一个平安祥和的春节。